Jako osoba zarządzająca zespołem specjalistów IT wielokrotnie przeprowadzałem rozmowy dotyczące kwestii finansowych. Rozmowy tego typu są zawsze ciekawym przeżyciem - zwłaszcza, gdy po drugiej stronie siedzi osoba, która jeszcze nie ma większego doświadczenia, czy głębszych przemyśleń odnośnie kwestii finansowych, podatkowych, czy ogólnie elementów rządzących rynkiem. Czasem dzieje się też tak...

Całkiem dużej liczbie osób wydaje się, że wygranie dużego przetargu IT to kwestia "dobrego handlowca", ładnej prezentacji w PowerPoint czy najniższej ceny. Gdyby tak było, rynkiem rządziłby...

Minęły ca. 2 miesiące od mojej wycieczki do Chin, a ja nadal wracam myślami do tego, co zobaczyłem i przeżyłem na własnej skórze. Nie była to wycieczka turystyczna - było to "study tour", którego celem było zobaczyć...

W usługach AI rozliczanych według zużycia kończy się pełna przewidywalność. Koszty tokenów, wywołań API i pracy agentów mogą szybko rosnąć. Autonomiczny agent pozbawiony limitów, alertów i maksymalnej liczby kroków może wpaść w pętlę i przepalić budżet w...

W ostatnim czasie obejrzałem raz jeszcze "Matrixa", "Ja, robot" oraz "Idiokrację". Są to filmy dość stare, ale wydaje mi się, że jeszcze bardziej aktualne teraz niż w momencie ich powstania...

Ostatnio popsuła mi się pralka. Po zakupie i instalacji nowej - siedząc przy pierwszym praniu i patrząc na kręcący się bęben (btw. jest to super relaksujące, swego rodzaju medytacja, albo jak niektórzy by powiedzieli mindfulness... 😅) pomyślałem sobie, że trochę ten nasz świat IT jest ostatnio taką pralką...

Wyobraź sobie, że Twój szef, klient lub rekruter zadaje Ci pytanie: „o ile % AI przyspieszyło Twoją pracę?”. Zastanawiał_ś się już nad tym? Co odpowiesz? I jak właściwie zmierzysz to przyspieszenie? 🤔

Spisałem sobie niedawno 5 zasad korzystania z AI. Dlaczego? Bo widzę, że AI robi sieczkę z mózgu. I nie myślę tutaj tylko o tym, że spada umiejętność krytycznego myślenia. Ale też o tym, że gdzie nie spojrzę, widzę...

Nie da rady ciągle myśleć, analizować i przetwarzać informacje. Jeśli zastanowisz się nad tym ile czasu dziennie przeznaczasz na czyste myślenie vs. ile czasu używasz własnych "automatyzacji" odkryjesz, że nie ma tego aż tak dużo 😉 Często używamy w procesie poznawczym uproszczonych reguł i dróg na skróty, które pozwalają nam szybciej podejmować decyzje i rozwiązywać problemy - to właśnie są....

Ludzie nie potrafią estymować projektów! Od branży budowalnej (np. słynne opery w Sydney (+1400% kosztów) i Hamburgu (+1000% kosztów)), poprzez branże lotniczą (np. program myśliwców F-35, albo lotnisko w Berlinie), aż po naszą branże IT ("n" przykładów). I o tym wątku pisał prawie 50 lat temu p. Brooks w mojej ulubionej książce...

Kolejnym obszarem, który mocno mnie zaskoczył w Chinach jest robotyzacja. Skategoryzuję ją trochę po swojemu (nie jestem ekspertem w tej domenie) - mam na myśli wszechobecne automaty, roboty przemysłowe, robo-psy, roboty humanoidalne i coboty. W tym obszarze odwiedziłem...

Wróciłem z Chin z poczuciem, że odwiedziłem przyszłość. Mam wrażenie, że tam myśli się przekrojowo - nie tylko o produkcie, a o całym systemie. Można to porównać do systemu korzeniowego drzew (pisałem kiedyś o wood wide web). To system naczyń połączonych, które wzajemnie się wspierają. Chiny są jak "bambus", który najpierw przez lata po cichu "kiełkuje" pod ziemią, by nagle eksplodować niesamowitym wzrostem. Bambus jest twardy, a jednocześnie elastyczny. Jest po prostu... agi