AS-IS versus TO-BE Scrum Masterze!

Scrum Masterze po każdej iteracji zapraszasz swój zespół do retrospekcji, na której analizujecie miniony sprint. Tymczasem zapraszam Cię do ćwiczenia, w którym ocenisz swoje aktualne kompetencje, powiedzmy, że jest to retro Twojej iteracji rozwojowej 😉

Poniżej widzisz przykładowy zestaw kompetencji. Środek koła oznacza zerowe kompetencje, krawędzie koła oznaczają kompetencje na 5-tkę 😊 W jakim stopniu oceniasz swoje aktualne kompetencje? Jakie skille musisz nabyć? Nad czym popracować? Jak to zrobisz? Ile dajesz sobie czasu na ten rozwój? Zachęcam Cię do przemyśleń i oczywiście do dalszego rozwoju!

A tak na marginesie – zachęcam również do aplikacji na stanowisko Scrum Mastera w Q_PERIOR Poland – aktualnie mamy otwartą rekrutację (TUTAJ: https://lnkd.in/d6hjX6_Q) i pomożemy Ci określić Twój kierunek rozwoju 😉

PS Czy poniższy wykres zawiera wszystkie najważniejsze kompetencje Scrum Mastera? 

Link do postu na LinkedIn: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7018603598334844928/