Co robią najlepsi liderzy w IT i jak ich naśladować?

Bycie liderem to bardzo trudne zadanie. Przywództwa nie uczą w szkołach, a odhaczenie kursów uczących, jak być liderem, nie oznacza, że staniesz się nim z automatu. Również przeczytanie kolejnych książek o tym, jak być liderem, nie sprawi, że otrzymasz magiczne moce i nim zostaniesz. Patrząc wokół – od polityki, poprzez biznes, strefy publiczne, po elity akademickie – jest niestety niewielu liderów z prawdziwego zdarzenia. Spora część tzw. liderów błądzi i opiera swoje działania głównie na stworzonej nowej religii turbo-konsumpcjonizmu i pogoni za wartościami materialnymi, lajkami, tytułami etc.

Nie ma jednego przepisu na zostanie liderem, ale zdecydowanie jest to misja i ciągła nauka. W mojej ocenie warto mieć pewien zestaw wartości, który pozwoli podejmować decyzje. Każdy lider powinien mieć przemyślany swój „backbone wartości”. A jeśli nie wiesz, od czego zacząć, postaw na sprawdzone metody i uniwersalne, ponadczasowe wartości. Dla mnie takimi wartościami są cnoty kardynalne, czyli odwaga, mądrość, sprawiedliwość oraz umiar. A nazwa kardynalne pochodzi od łacińskiego cardo, czyli „zawias” – ponieważ na tych cnotach „zawieszają się” wszystkie inne.

Najlepsi liderzy w IT łączą umiejętności techniczne z doskonałym przywództwem, wizją i zdolnością do budowania silnych zespołów. Jak ich naśladować?

• Staraj się tworzyć inspirujące wizje i ćwicz myślenie strategiczne. Bądź również na bieżąco z trendami technologicznymi i komunikuj jasno swoje cele zespołowi.

• Stawiaj na rozwój ludzi. Pomagaj swojemu zespołowi rozwijać się, zachęcaj do kursów, konferencji i eksperymentowania z nowymi technologiami. Pamiętaj, że nikogo nie zmienisz na siłę, ale próbuj i nie poddawaj się!

• Zachęcaj do innowacji i eksperymentów. Promuj podejście „fail fast, learn fast” i dawaj przestrzeń na eksperymenty.

• Dbaj o komunikację i transparentność. Bądź dostępny dla swojego zespołu, jasno komunikuj swoje oczekiwania oraz przede wszystkim słuchaj swoich ludzi.

• Dawaj autonomię i ufaj swoim ludziom. Unikaj mikrozarządzania, ale dawaj szczery feedback.

• Bądź otwarty na zmiany, ucz się zarządzania kryzysowego i nie bój się podejmować decyzji, nawet jeśli są trudne.

• Poszerzaj swoją wiedzę technologiczną, ale nigdy nie trać perspektywy biznesowej. Pamiętaj, po co to robicie, i powtarzaj to jak mantrę swojemu zespołowi.

• Promuj dobre, zdrowe praktyki pracy i twórz zdrową kulturę pracy oraz ekosystem, w którym każdy chce pracować.

• Dołącz do grup networkingowych, uczestnicz w meet-upach i ucz się od najlepszych.

• Bądź sobą, buduj relacje na bazie zaufania i dawaj przykład swoim zachowaniem.

Jeśli chcesz dołączyć do najlepszych liderów, to zbuduj swój zestaw wartości, pracuj nad umiejętnościami miękkimi, buduj relacje, rozwijaj wiedzę biznesową i technologiczną oraz twórz inspirujące środowisko pracy. Proste, co? 😊

Co myślisz o liderach naszych czasów? Czy widzisz takich na horyzoncie? Jak Twoim zdaniem budować kompetencje i na co stawiać, aby zostać jednym z nich? Podziel się swoimi przemyśleniami w komentarzach.