Jak zaplanować "future ready" skill stacking w IT?

Kiedyś wydawało mi się, że aby osiągnąć sukces należy dążyć do bycia najlepszym w danym obszarze. Na przykład myślałem, że aby być najlepszym dajmy na to sportowcem trzeba mocno trenować. Teraz już jednak wiem, że nie jest to do końca prawda, bo najlepsi sportowcy poza mocnym treningiem dbają o regenerację, zdrowe odżywianie, suplementację, mental, rozciąganie etc. Są najlepsi, bo opanowali zestaw kilku skilli, które się uzupełniają i które razem tworzą unikalną kombinację.

Tak też jest w IT. Wybitni programiści, testerzy, analitycy, DevOpsi etc. to nie osoby, które opanowały tylko jeden skill i potrafią np. pisać tylko świetny kod (btw. AI też już potrafi 😉), ale zainwestowali w zestaw umiejętności, które wyróżniają ich na tle innych osób. I jeśli podejdziesz do swojego rozwoju w taki sposób to niebawem też możesz do nich dołączyć. Przypatrz się osobom, które uważasz za wybitne. Założę się, że opanowały kilka skilli i dzięki nim wyróżniają się na tle innych. Jak zaplanować skill stacking? Trzeba przede wszystkim: 

1. Określić swoje aktualne kompetencje 

2. Określić, czego aktualnie i w niedalekiej przyszłości będzie potrzeba w IT 

3. Określić jakich skilli brakuje w Twoim aktualnym środowisku 

4. Określić jakie skille zawsze będą potrzebne w IT (ale też poza IT) 

Popatrzmy na Tomka - .NET developera, który planuje skill stacking według powyższej metody. Tomek od lat pracuje głównie na backendzie, gdzie czuje się jak ryba w wodzie. Od pewnego czasu zaczął rozwijać swoje skille w chmurze Azurowej - poszedł tradycyjną ścieżką certyfikacyjną i ma już certyfikat AZ-204 oraz kilka swoich PoC w ramach darmowej subskrypcji dla devów (bonus Visual Studio od Microsoftu). Tomek zapisał się też niedawno na jeden z popularnych kursów AI-owych i zdobył podstawową wiedzę na temat budowy systemów agentowych. Tomek wie, że IT komunikacją stoi więc zaczął uczestniczyć w różnych meet-upach oraz udzielać się na forum w swojej firmie – sporo go to kosztowało (nerwów), ale wie, że public speaking to uniwersalny skill, który może również wykorzystać poza pracą. Uniwersalnym skillem jest również pre-sales więc Tomek poprosił swojego menadżera o możliwość rozwoju w tym obszarze.

W ten sposób Tomek rozwija kilka kluczowych skilli – kompetencje techniczne (cloud, AI), kompetencje miękkie (public speaking) oraz swój personal branding – staje się widoczny w swoje społeczności. Chce również zrozumieć mechanizmy sprzedażowe w IT poprzez uczestnictwo w pre-salsach. Wszystkie te kompetencje łączą się ze sobą i w przyszłości spowodują, że Tomek będzie się wyróżniał na tle innych...

A Ty jakie 3 nowe skille chcesz połączyć, by zbudować swoją przewagę w IT?